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- 作者： REBECCA FINN/圖文 新功能介紹
- 譯者：李紫蓉
- 出版社：上人 新功能介紹
- 出版日期：2014/05/25
- 語言：繁體中文
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▲大咖洋將梅奧（O.J. Mayo）坐鎮的達欣，開季前2場平均輸24.5分。（圖／記者潘泓鈺攝） 記者黃詩崴／綜合報導 金門酒廠22日面對富邦勇士，金酒以76比61大勝富邦。這也是本季SBL開打前3天7場比賽裡，勝分差超過雙位數的第5場。本季首度採用雙洋將，不過各隊洋將狀況不一，也可能造成比分被迅速拉開的問題。前7場比賽的平均勝分差來到16.6分，比去年同期的9.4分高出不少。 本季前7場分差依序是18、23、21、9、2、28、15，除了18日富邦2分險勝裕隆外，其他都早早拉開差距，更有3場突破20分以上，這樣懸殊的比分差距也讓比賽在第4節提前進入垃圾時間。 富邦17日對陣璞園的開幕戰，富邦以92比69痛擊璞園，勝分差23分也刷新開幕戰最大分差，該場富邦洋將基斯外加歐頓合力轟下36分，反觀璞園洋將瓊斯、麥克加起來只得到15分，也是造成大比分差的一個主因。 過往SBL在只有單一洋將時，球隊勝負總是取決於洋將狀態，而當雙洋將進行後，這樣的現象被放更大，假使2個洋將手感都不好，那將會被對手給無情摧殘，更不用洋將因傷缺陣時，以1打2的情況，都將可能讓比賽早早毫無懸念。
記者林映妤／台北報導 湯姆克魯斯（Tom Cruise）演出《不可能的任務：全面瓦解》不少動作場景令人血脈賁張，10日電影再公布取景地點花絮，這是第一次有電影在大銀幕上呈現巴黎空拍全景，更關閉凱旋門周圍道路2小時，讓阿湯哥不戴安全帽騎著一台經典1986年份BMW M5重機進行飛車追逐！ 導演克里斯多夫麥奎里（Christopher McQuarrie）透露自己拍完《不可能的任務：失控國度》就變得很執著，「我不斷要求我的工作人員要找到最好的外景地點，讓整部電影呈現該有的深度、廣度和龐大的規模。」 ▲《不可能的任務：全面瓦解》阿湯哥凱旋門飆車。（圖／UIP提供） 負責挑選全新外景地點的是美術指導彼得溫罕以及外景經理班皮爾茲，溫罕加入製作團隊後所做的第一件事，就是在世界地圖上面標示出《不可能的任務》系列電影去過的外景，「我們不希望重覆自己，想把故事帶到從來沒有去過的地方。」班皮爾茲更爆料，導演會為了一個超酷場景，而特別編寫一場戲！ 會選在巴黎，是因為導演跟阿湯哥都很喜歡這個地方，「我們看過一部短片《Rendezvous》，這支8分鐘短片，從一輛高速行駛的汽車的保險桿的角度拍攝一場驚險刺激的飛車追逐場面。我們想要向這支短片致敬，因為它經過巴黎所有的知名地標，我們很幸運，巴黎市政府也同意讓我們在那裡拍攝片中的飛車追逐戲份。」 除了致敬，製作團隊也決心要用完全不同的方式，呈現這座光之城市從來沒有人看過的風貌，其中一種方式就是從空中拍攝，「我們請軍方協助，讓我們得以使用一架直升機，從空中捕捉到巴黎從來沒有呈現在世人面前的一面，因為巴黎市政府很少准許電影團隊從空中拍攝這座城市。」 ▲阿湯哥能馳騁街頭，全靠巴黎市政府大力支持。（圖／UIP提供） 另一場大規模動作戲，就是伊森韓特騎著重機展開飛車追逐，克里斯多夫麥奎里說：「巴黎市政府讓我們控管凱旋門，我們可以在一個周日早晨6點起，在那裡進行2個小時的拍攝工作。等到日出時，我們只剩下1小時15分鐘把這場戲拍完，所以所有的攝影小組都必須事先安排好，好讓一架攝影機拍完該拍的鏡頭之後，讓另一架攝影機繼續拍攝。」 但拍攝當天出了一個狀況，阿湯哥回想說：「我騎的重機有一個安全裝置失靈，我們的時間所剩不多，導演老麥就過來問我還想不想拍這場戲，我就直接啟動重機，然後說『我的朋友，我們非拍不可，你只要把攝影機架好，我就會以最快的速度從這個角落騎過來。』大家都感到非常興奮！」 拍這場戲阿湯哥還完全沒戴安全帽，看得現場特技替身、特技動作指導都直冒冷汗，因為要是有個萬一，撞到頭部就是致命車禍！幸好劇組把一切都安排好，順利拍完當下，全場人都鬆了一口氣。 ▲阿湯哥重機「安全裝置」失靈，卻仍然勇猛上場令人捏把冷汗。（圖／UIP提供） ►電影新聞＋實用資訊，加入『ETtoday看電影』就對了！ ●聲林之王官網入口，最新消息都在這： ●想和蕭敬騰、林宥嘉一起錄影？加入官方「聲林之王」社團卡位：
▲商店街全站物件數衝破2.5億物件之後，今（6/6）宣布開店店家數正式衝破10萬家。（圖／業者提供） 記者洪菱鞠／台北報導 網路家庭旗下商店街去年和蝦皮大打運費補貼戰，結果每股虧損26.94元，在宣布下櫃重新布局後，今（6/6）對外宣告開店店家數正式衝破10萬家，繼去年10月破5萬後，僅以不到7個月就翻倍成長，並稱店家數規模相當於200家台北101購物中心。 商店街個人賣場營運長黃淑琳指出，商店街個人賣場在2018年第一季交易總金額直逼120億，3月份起開始調整運費補貼門檻，業績仍持續穩健成長，之前才公布全站物件數破2.5億物件，此次則是店家數破10萬家，表示店家對於商店街聚客力的證明。 黃淑琳提到，物件數與店家數雙雙創新高，說明了商店街向來重視的用戶體驗奏效，而用戶端也以行動來支持對個人賣場的忠誠度與黏著度，消費者不受免運門檻調整影響，且持續向商店街個人賣場靠攏，賣家們也不斷進駐壯大商店街。 而PChome向來被蝦皮視為頭號競敵，今年5月中下旬公布目前下載用戶數已超過1,500萬，全站超取件數單月突破2,000萬件次，毫不避諱直言勝過PChome商店街的1,100萬件次之外，明顯衝著PChome 24h購物而來的蝦皮24h購物，也用最新成效數據指出，今年3月才上線，但月化訂單已超過30萬筆，24小時配達率超過9成。 對此，商店街曾私下向媒體大膽提出質疑，其中一點，以5月16日蝦皮所公布的財報來看，蝦皮全球產品收入（B2C），今年第一季營收約3.5億台幣，以台灣佔比約20%推算，第一季台灣蝦皮營收約7千萬台幣，在除以實際天數與交易筆數，平均每筆訂單總金額僅為77.7元。 此外，7-11公布去年EC件數達1.83億件，換算平均每月約1,500萬件，以此量推估其他超商取貨數，估計全台每月約可處理3,500萬件次，若把商店街1,100萬件次與蝦皮的2,000萬件次相加，幾乎佔去主要數量，商店街認為數字似乎不太合理，蝦皮口中所說的2,000萬件是全站的量，不是單一商城或購物所有。
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